傑出經理人必做的12項工作
傑出經理人必做的12項工作
王友倫
莉莉
ZEEV
20分0秒
讓團隊為組織做出卓越貢獻
1. 讓每位部屬瞭解自己應該努力的方向
2. 提供團隊成員必要的工具
3. 使員工適才適所
4. 獎勵優秀的表現
5. 關懷每位員工
6. 協助部屬的生涯發展
7. 尊重團隊成員的意見
8. 幫助部屬體認自己工作的重要性
9. 不斷網羅優秀人才
10. 讓團隊成員相處融洽
11. 適切的績效考核
12. 提供團隊成員學習成長的機會

 

 


傑出的經理人會先找出團隊的共同目標,然後建立共識,結合所有成員的努力,創造出集體成就。如果只是靠組織裡面有幾個優秀的人才是不能夠締造卓越的績效的,但只要懂得合作,即使團隊成員的資質都不特別突出,工作表現也會優於一群自以為是的天才員工,因此,關鍵就在於凝聚眾人的心力,讓所有的成員都把精神放在共同的目標上。只要根據適切的目標來組織團隊,大家就可以在其他成員工作的既有基礎上繼續努力,不會孤立無緣地面對挑戰;而要結合眾人的力量創造傑出表現,就先要讓每位成員都瞭解到組織要朝那個方向前進,只要做到這點,就可以讓所有的工作環環相扣,所有成員全心投入,貢獻各自的才智跟力量。

不過要注意的是,訂定共同目標,不只是讓每位成員瞭解自己的工作執掌而已,還要讓大家知道:(1)怎樣讓自己的工作,和其他成員的工作相輔相成、相得益彰。(2)當外部環境發生變化時,大家應該怎麼樣調整方向來因應變化。