降低浪費創利潤
降低浪費創利潤
王友倫
蓉蓉
ZEEV
28分20秒
立即創造利潤的經營妙招
• 企業經常出現的浪費行為
• 企業員工應有的成本概念
• 有效降低成本工具

 

 


無意義工作的浪費,包括:

▲時間上的浪費

指的是沒有充分運用時間,而讓時間無法發揮出應有的生產力。有很多企業員工總是抱怨時間不夠用,但深入了解呢,發現他們把太多的時間花在尋找物品,像是找工具、找檔案、找材料、找文具、找設備等等,只要是企業內看得到、摸得到的東西,都很可能會出現這種找的問題。另外啊,像是許多不必要的加班、沒有意義的會議,都是時間上的浪費。

▲作業上的浪費

企業存在最重要目的就是要能賺錢;而要能賺錢,企業所有的動作或行為一定要有生產力才行;否則,為這種動作或行為所投入的時間、人力、物力等等,都可以說是一種浪費。

所謂作業上的浪費,指的是這個作業並不能替企業帶來任何生產力,包括重複的動作、過時的工作、應付性的工作。

等待行為所產生的浪費:工廠是靠內部資源不斷的運作,來維繫它的成長與生存, 只要一有停滯,就會使企業的成長與生存也跟著停滯下來。所以,「等待」是一種工作的停滯,像是等待換線的浪費、機台故障的浪費、缺料等待的浪費、工作本身的浪費 。